Отзывы участников автоклассов

Технический директор компании «Автохолдинг»: Осознание систематизации бизнес процессов.

Руководитель отдела продаж компании «Автомаркет»: Полезное для меня было мнение других, конкретные ответы на существующие проблемы, решения по вопросам внедрения.

Коммерческий директор компании «Терра-Авто»: Воронка продаж, все места для работы менеджеров.

Руководитель отдела продаж компании «Автоцентр Аврора»: Звонки, клиенты в салоне, тест драйвы, системы оплат.

Руководитель отдела продаж компании «Автоцентр Аврора»: Фильм о тест драйве.

Тренинг-менеджер компании «Автоцентр Аврора»: Лично мне были очень интересны и полезны все темы.

Заместитель руководителя отдела продаж компании «СТК-Центр»: Систематизировала имеющиеся знания. Получила много новой информации.

Руководитель департамента продаж а/м ГК «СТК»: Знакомство с опытом «Муса Моторс» и интересным человеком.

Руководитель отдела продаж компании «Свид-Мобиль»: Полезно было – все!

Руководитель отдела продаж компании «РРТ-Моторс»: Полезно было практически всё, а главное позитивный настрой.

Начальник отдела продаж компании «РРТ-Моторс»: Все интересное быстро заканчивается.

Начальник отдела продаж автомобилей компании «РРТ – Моторс»: Все интересное быстро заканчивается.

Начальник отдела продаж автомобилей компании «РРТ – Моторс»: Практически ВСЕ и главное позитивный настрой.

Руководитель отдела продаж компании «Свид-Мобиль»: Понравилось всё.

Руководитель Департамента продаж автомобилей «СТК»: Знакомство с опытом «Musa» и интересным человеком.

Заместитель руководителя отдела продаж автомобилей «СТК Центр»: Систематизировала имеющиеся знания. Получила много новой информации.

Садовников Владимир – Тренинг-менеджер компании «Автоцентр Аврора»: Лично мне были интересны и полезны все темы.

Заместитель директора по продажам компании «Автоцентр Аврора»: Фильм о тест-драйве.

Коммерческий директор ГК «Терра-Авто»: Воронки продаж , все места для работы менеджеров.

Руководитель отдела продаж автомобилей компании «Элан Моторс»: Мнение других, конкретика ответы на существующие проблемы, решения по вопросам внедрения.

Генеральный директор компании «Тверьстроймаш» г. Тверь: Бесценный практический положительный опыт эффективного руководителя.

Исполнительный директор компании «Блок Центр» г. Москва: Массу необходимой информации и подтверждения эксперта о правильном и ошибочном ходе мыслей.

Исполнительный директор компании «Хонда Лиговский» г. Санкт-Петербург: Узнал много нового.

Тренинг-менеджер компании «Автоцентр Аврора»: Весь материал на 100% мне был очень интересен и полезен. Я убедился в правильности собственных ценностей и убеждений в выбранном жизненном пути. Для меня общение с такими людьми как В.Н. уже огромная ценность. Спасибо огромное без лести !!!

Руководитель проекта «Ле-Ман» ГК «АВТОИМПОРТ»: Мотивация, информация.

Генеральный директор ГК «Возрождение» г. Орел: На основе семинара еще раз проанализировал, где узкие места в бизнес-процессах.

Заместитель Генерального директора компании «Автоцентр Аврора» г. Санкт-Петербург: Система мотиваций, управление бизнес-процессами.

Заместитель Генерального директора компании «Автоцентр Аврора» г. Санкт-Петербург: Обмен мнениями, информацией. Кризисное управление. Оценка бизнеса по четырем показателям.

Заместитель Генерального директора компании «Автоцентр Аврора» г. Санкт-Петербург: Думал читаю много, понял читать нужно намного больше! Хорошая мысль с отпуском. Хорошая идея с плакатами.

Генеральный директор компании «РРТ» г. Вологда: Подход к ведению бизнеса.

Исполнительный директор компании «РРТ» - Юго-Запад»: Дополнительные знания.

Управляющий директор компании «Брайт Консалт Инкадеа Групп» г. Москва: KPI для дилерского центра. Идеи по мотивации сотрудников.

Генеральный директор компании «РРТ» - Юго-Запад» г. Санкт-Петербург: Знания.

Исполнительный директор компании «РРТ» - Юго-Запад»: Знания по управлению предприятием.

Генеральный директор компании «Спектра» г. Москва: Четкая, конкретная информация по всем затронутым вопросам.

Руководитель Департамента анализа и планирования «ПРО-Движение» ГК «СТК» г. Петрозаводск: Впервые на семинарах по менеджменту было не скучно. Много полезного с точки зрения практического применения полученных знаний. Рекомендую всем!

Исполнительный директор компании «Брайт Консалт Инкадеа Групп» г. Москва: Жизненные примеры и ситуации. Обмен опытом.

Генеральный директор компании «Свид-Мобиль» г. Санкт-Петербург: Полезно было послушать про системы мотиваций.

Генеральный директор «Сивтрансхолод» г. Москва: Оценка бизнес-процессов. Оценка деятельности 100 % сотрудников по KPI.

Генеральный директор компании «Toyota Центр Невский»: Полезного получил - систематизация знаний, новые знания (например, страховка GAP), новый взгляд на ССП, заряд эмоций (новое отношение к книгам, … Феррари,…)

Директор по сервисному обслуживанию компании «ABTODOM» г. Москва: Системный подход при формировании KPI сотрудников. Оцифровка бизнес-процессов. Системы мотиваций ключевых сотрудников.

Директор филиала компании «ABTODOM» г. Санкт-Петербург: Самое полезное общение за последние 3 года.

уководитель отдела СТО компании «Открытая дорога» г. Санкт-Петербург: Самое полезное это то, что я убедился, что мы идем по правильному пути.

Генеральный директор компании «СТС-С» г. Москва: Толчек в собственном развитии и направление.

Финансовый директор компании «Автоцентр Аврора»: Организация бизнес-процессов.

Генеральный директор «РРТ -Trade in»: Повторение-мать учения! Новый взгляд на старые вещи! Очень понравилось

Руководитель проекта «Флитменеджмент. ру»: Открыл для себя новую отрасль. Познакомился в наиболее эффективном режиме с ее основными законами и правилами.

Cтарший менеджер по продаже автомобилей «Toyota Центр Невский»: Узнал много нового, т.к. мало опыта в этом направлении. Очень понравилось!

Продавец-консультант отдел продаж автомобилей с пробегом «Петровский автоцентр»: Узнал много полезного о методике оценки.

Заместитель директора по продажам « Автоцентр Аврора» г. Санкт-Петербург: Большое количество полезных рекомендаций по организации работы отдела продаж с опытом эксплуатации.

Заместитель генерального директора «Автоцентр Аврора» г Санкт-Петербург : 1 – философия. 2 – акт осмотра/оценки. Все понравилось!

Директор «Динамика» г. Северодвинск: Мне понравились ключевые моменты организации работы отдела «Trade in».

Руководитель отдел продаж автомобилей с пробегом «Петровский автоцентр»: Услышал новую, реально интересную информацию!

Руководитель отдела автомобилей с пробегом «Свид-Мобиль»: Очень много новых знакомств, интересных идей!!!

Директор Центра продаж автомобилей с пробегом «СТК Центра» г Санкт-Петербург 1 – получил представление о фактических идеях. 2 – Все было очень полезно!

Руководитель отдела продаж автомобилей «Элан Моторс» г. Санкт-Петербург: Получил конкретные ответы на ряд вопросов, применительно к своей организации!

Директор по продажам а/м с пробегом «ЭКСИС» Санкт-Петербург: Много полезной информации по методам оценки а/м с пробегом.

Менеджер по продажам авто с пробегом «Авто Браво» г. Архангельск: Получил абсолютно новые знания, теперь готов их применить!

Генеральный директор «РРТ» г. Вологда: 1-сбалансированные показатели. 2-технология. 3-примеры, опыт. 4-контакты.

Заместитель генерального директора «Автоцентр Аврора» г. Санкт-Петербург: Я много узнал о структурированности в процессе управления отделом Trade in.

Директор по продажам «Автоцентр Аврора» г. Санкт-Петербург: Очень много полезного и нового.

Коммерческий директор «ГК Терра - Авто» г. Санкт- Петербург: Я получил новые знания о мотивации оценщиков!

Cтарший менеджер по продаже автомобилей «Toyota Центр Невский»: Мне был полезен вариант организации бизнеса (trade in), вариант управления.

Менеджер по рекламе компании «РРТ - Моторс»: Интересно было узнать про работу с интернет-клубами, PRв продвижении автосалона. Общение с менеджерами других салонов.

PR-менеджер ГК «Терра-Авто» г. Санкт-Петербург: Получила драйв к новым свершениям, интересные идеи!

Руководитель отдела маркетинга и рекламы компании «Свид-Мобиль» г. Санкт-Петербург: Получила много полезной информации.

Менеджер по рекламе компании «Петроскан» г. Санкт-Петербург: Восполнила свои знания, получила живой опыт коллег .

Менеджер по рекламе компании «АВТОЦЕНТР НЕВСКИЙ»: Получила очень много новых идей.

Генеральный директор компании «РРТ» г. Вологда: Получил информацию по интернет продвижению.

Генеральный директор «ФБР» ГК «Терра-Авто» г. Санкт-Петербург: Комплексный свежий взгляд на продвижение. Почаще проводить мероприятия по маркетингу.

Маркетолог-аналитик ГК «Терра-Авто» г. Санкт-Петербург: Опыт участников рынка, новые способы анализа , передовой коммуникационный опыт.

Директор по рекламе и маркетингу компании «СТК» г. Санкт-Петербург: Была интересна информация о работе с интернет-клубами. В основном убедилась в правидьности своих действий , в продвижении нашего ДЦ. Интересные ходы по PR.

Руководитель отдела рекламы компании «Элан-Моторс»: Был полезен опыт коллег, докладчика.

Руководитель отдела trade-in компании «Авто-брокер» ГК «Интерпласт»: Получил много информации. Успехов в работе!

Руководитель отдела продаж компании «ДЖЕЙКАР»: Общенее с коллегами, новые интересные знания.

Менеджер отдела Trade-In компании «БЦР»: Получил новые знания об оценке автомобилей и многое другое.

Генеральный директор ГК «Автотракт»: Очень структурированная система отдела!

Директор по корпоративному развитию компании «Автотракт»: Насколько важно правильно выбрать тренера. Диалог – залог успеха. Очень много практических примеров как правильно анализировать цифры и реагировать на них.

Руководитель отдела продаж автомобилей с пробегом компании «Престиж-авто»: Систематизация старых знаний и получение новых.

Управляющий продажами автотехники с пробегом компании «ТРАК ЦЕНТР»: Мастер-класс оказался очень познавательным в плане переосмысления направления развития. Полученные знания (пусть и в легковом сегменте) попытаюсь перенести на процессы в нашей компании.